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O Mestrado em Management Estratégico e Operações da ISEIE Brasil forma profissionais capazes de liderar a estratégia e a execução nas organizações. O programa integra o pensamento estratégico, a gestão de operações e a busca pela eficiência em toda a cadeia de valor. Você desenvolve competências em diagnóstico estratégico, modelos de negócio, supply chain, gestão da qualidade e melhoria contínua. O conteúdo abrange ainda a transformação digital das operações, a gestão de processos e a tomada de decisão baseada em indicadores. Tudo é trabalhado sob uma perspectiva prática e orientada a resultados. Ao final, você elabora um trabalho final aplicado, no qual estrutura um plano estratégico e operacional, demonstrando o domínio de gestão exigido pelo mercado atual.
O Mestrado em Management Estratégico e Operações da ISEIE tem como propósito formar líderes capazes de transformar a estratégia em resultados concretos. Em um mercado competitivo, as organizações buscam profissionais que aliem visão estratégica à excelência operacional. Por isso, a ISEIE Brasil estrutura um programa que une fundamentos sólidos a uma metodologia prática e orientada ao mercado. Você aprende a analisar o ambiente, a formular estratégias e a otimizar operações com foco em eficiência e qualidade. Também desenvolve a capacidade de tomar decisões fundamentadas em dados e indicadores. O propósito final é formar profissionais que conduzam organizações mais competitivas, ágeis e sustentáveis em diferentes setores.
O Mestrado em Management Estratégico e Operações da ISEIE prepara você para assumir posições de liderança na gestão estratégica e operacional. Você estará apto a conduzir o diagnóstico estratégico, a formular planos de ação e a implementar a estratégia com ferramentas como o Balanced Scorecard. O programa também prepara você para gerir operações, a cadeia de suprimentos e a qualidade, aplicando metodologias Lean e de melhoria contínua. Você desenvolve a capacidade de liderar projetos, otimizar processos e impulsionar a transformação digital das operações. Essa formação amplia sua atuação em cargos de gestão, direção e consultoria, em empresas de diferentes portes e setores do mercado.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
1.1 Compreender os conceitos e a evolução da gestão estratégica.
1.2 Analisar os fundamentos do pensamento estratégico nas organizações.
1.3 Diferenciar os níveis estratégico, tático e operacional.
1.4 Reconhecer as principais escolas e abordagens da estratégia.
1.5 Identificar a missão, a visão e os valores organizacionais.
1.6 Relacionar a estratégia à criação de vantagem competitiva.
1.7 Compreender o papel do líder na condução estratégica.
1.8 Avaliar a importância do alinhamento estratégico da empresa.
2.1 Compreender a análise do ambiente interno e externo.
2.2 Aplicar a análise SWOT no diagnóstico organizacional.
2.3 Utilizar o modelo das cinco forças de Porter.
2.4 Analisar os cenários macroambientais (PESTEL).
2.5 Identificar as competências essenciais e os recursos estratégicos.
2.6 Reconhecer o papel da inteligência competitiva.
2.7 Avaliar o posicionamento da empresa frente aos concorrentes.
2.8 Estruturar o diagnóstico estratégico de forma integrada.
3.1 Compreender o processo de formulação estratégica.
3.2 Diferenciar as estratégias competitivas genéricas.
3.3 Aplicar o Business Model Canvas na análise do negócio.
3.4 Reconhecer as estratégias de crescimento e de diversificação.
3.5 Analisar a estratégia do oceano azul e a inovação de valor.
3.6 Definir os objetivos estratégicos e as metas da organização.
3.7 Relacionar o modelo de negócio à proposta de valor.
3.8 Avaliar a coerência e a viabilidade das estratégias.
4.1 Compreender os desafios da execução da estratégia.
4.2 Aplicar o Balanced Scorecard (BSC) na gestão estratégica.
4.3 Definir indicadores-chave de desempenho (KPIs).
4.4 Estruturar mapas estratégicos e relações de causa e efeito.
4.5 Desdobrar a estratégia em planos de ação.
4.6 Implementar sistemas de gestão e monitoramento do desempenho.
4.7 Reconhecer o papel da cultura na execução estratégica.
4.8 Avaliar os resultados e os ajustes da estratégia.
5.1 Compreender os fundamentos da gestão de operações.
5.2 Analisar o projeto e a capacidade dos sistemas produtivos.
5.3 Aplicar o planejamento e o controle da produção (PCP).
5.4 Gerir a cadeia de suprimentos (supply chain management).
5.5 Reconhecer a gestão de estoques e de compras.
5.6 Avaliar a logística e a distribuição de produtos e serviços.
5.7 Relacionar as operações à estratégia da organização.
5.8 Avaliar o desempenho operacional por meio de indicadores.
6.1 Compreender os princípios da gestão da qualidade total (TQM).
6.2 Aplicar as principais ferramentas da qualidade.
6.3 Reconhecer os fundamentos da filosofia Lean.
6.4 Identificar e eliminar os desperdícios nos processos.
6.5 Aplicar o ciclo PDCA na melhoria contínua.
6.6 Reconhecer a metodologia Seis Sigma (Six Sigma).
6.7 Implementar uma cultura de melhoria contínua (Kaizen).
6.8 Avaliar os ganhos de qualidade e de produtividade.
7.1 Compreender a gestão por processos (BPM).
7.2 Mapear e modelar os processos organizacionais.
7.3 Identificar gargalos e oportunidades de otimização.
7.4 Aplicar a automação e a digitalização dos processos.
7.5 Reconhecer o impacto da Indústria 4.0 nas operações.
7.6 Avaliar o uso de dados e de tecnologia na produtividade.
7.7 Relacionar a transformação digital à eficiência operacional.
7.8 Avaliar os resultados da otimização dos processos.
8.1 Compreender os fundamentos da gestão de projetos.
8.2 Aplicar metodologias tradicionais e ágeis de gestão.
8.3 Estruturar o escopo, o cronograma e os recursos do projeto.
8.4 Reconhecer o papel da liderança na execução estratégica.
8.5 Gerir equipes e desenvolver o desempenho das pessoas.
8.6 Aplicar técnicas de comunicação e de gestão de conflitos.
8.7 Conduzir a gestão da mudança organizacional.
8.8 Avaliar os resultados e o aprendizado dos projetos.
9.1 Compreender os fundamentos da gestão financeira aplicada à estratégia.
9.2 Interpretar as demonstrações e os indicadores financeiros.
9.3 Analisar custos, margens e o ponto de equilíbrio.
9.4 Avaliar a viabilidade econômica de projetos e investimentos.
9.5 Relacionar os indicadores financeiros à decisão estratégica.
9.6 Aplicar a análise de dados na tomada de decisão.
9.7 Reconhecer a gestão de riscos no contexto estratégico.
9.8 Avaliar os resultados financeiros e operacionais da organização.
O Mestrado em Management Estratégico e Operações da ISEIE destina-se a profissionais e graduados que desejam atuar em posições de gestão estratégica e operacional. É especialmente indicado para gestores, líderes de equipe e profissionais que buscam ascender a cargos de direção. O programa também acolhe empreendedores e consultores interessados em aprimorar a estratégia e a eficiência das organizações. Recomenda-se interesse pela área de gestão e noções básicas do ambiente empresarial, ainda que o conteúdo seja estruturado de forma progressiva. Recém-formados motivados a desenvolver uma carreira em management encontram um percurso completo, do fundamento à prática avançada. Você consolida um perfil estratégico alinhado às exigências do mercado de negócios atual.
Al concluir el máster, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 60 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 1500 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del programa.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Mestrado em Management Estratégico e Operações , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
Ao finalizar o programa, você recebe um certificado internacional emitido pela ISEIE Brasil, que atesta as 1.500 horas e os 60 créditos ECTS. O documento possui respaldo da metodologia europeia e reconhecimento internacional para a sua carreira profissional.
A ISEIE adota uma metodologia 100% online e orientada à prática de mercado. Você acessa o conteúdo na plataforma no seu próprio ritmo, conta com o acompanhamento de um tutor especializado e desenvolve um trabalho final aplicado à gestão estratégica e operacional.
Não é obrigatório ter experiência prévia na área. A ISEIE estrutura o conteúdo de forma progressiva, partindo dos fundamentos. Basta interesse pela gestão e noções do ambiente empresarial para acompanhar plenamente o programa
O diferencial da ISEIE está em integrar a estratégia e as operações em um único percurso, com metodologia europeia orientada a resultados. O programa une diagnóstico estratégico, supply chain, qualidade e tomada de decisão baseada em dados.
A ISEIE atribui 60 créditos ECTS, equivalentes às 1.500 horas de formação. Os créditos ECTS constituem o padrão europeu de reconhecimento acadêmico e conferem ao seu certificado comparabilidade e validade no cenário internacional.
