- Segunda e sexta-feira: 8:00 am - 8:00 pm
- admision@iseie.com
O Curso de Recursos Humanos da ISEIE Brasil foi elaborado para aqueles que desejam adquirir uma formação sólida em gestão e desenvolvimento de talentos humanos dentro das organizações.
Nosso curso no ISEIE Brasil oferece conhecimento e ferramentas práticas em áreas-chave como recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e gestão do clima organizacional.
Por meio de uma metodologia abrangente, os alunos aprenderão a gerenciar estrategicamente recursos humanos para otimizar o desempenho, o engajamento e o bem-estar da equipe, contribuindo assim para o sucesso da organização.
RH é vital em qualquer empresa, pois garante que o relacionamento entre empregadores e funcionários seja satisfatório.
Nosso Curso de Recursos Humanos ISEIE oferece treinamento e desenvolvimento, avaliações de desempenho e resolução de conflitos. Além disso, garante que a organização cumpra as leis e regulamentações trabalhistas. Atuando como um conector entre a gerência e os funcionários, ele é responsável por estabelecer um ambiente de trabalho saudável e facilitar a comunicação.
RH é um componente essencial de qualquer organização, pois é responsável por gerenciar as relações trabalhistas entre empregadores e funcionários. Ele é responsável por fornecer treinamento e desenvolvimento, avaliar desempenho e lidar com conflitos. Além disso, garante o cumprimento da legislação trabalhista.
O Curso de Recursos Humanosda ISEIE prepara você para ser um profissional competente em gestão de talentos humanos, com habilidades para recrutar, selecionar, desenvolver e reter funcionários em uma organização. Estudar recursos humanos também fornece o conhecimento necessário para gerenciar questões legais, promover relações de trabalho saudáveis ??e melhorar a comunicação interna dentro de uma empresa.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
Módulo 1. Introdução à Gestão de Recursos Humanos
1.1. Conceitos fundamentais da gestão de recursos humanos
1.1.1. Definição de recursos humanos e sua importância nas organizações
1.1.2. Evolução do papel dos recursos humanos nas empresas
1.2. Funções e responsabilidades de recursos humanos
1.2.1. Descrição das principais responsabilidades do departamento de recursos humanos
1.2.2. Relação entre recursos humanos e outras áreas funcionais da empresa
1.3. Leis e regulamentos trabalhistas
1.3.1. Quadro legal e regulatório que rege as relações laborais e a gestão de pessoal
1.3.2. Conformidade com as normas trabalhistas e sua importância para a organização
1.4. Processos de recrutamento e seleção
1.4.1. Métodos e técnicas de recrutamento e seleção de pessoal
1.4.2. Avaliação de candidatos e decisões de contratação
1.5. Desenvolvimento e retenção de talentos
1.5.1. Estratégias para desenvolvimento profissional e retenção de funcionários
1.5.2. Importância do treinamento e desenvolvimento na gestão de recursos humanos
1.6. Gestão e avaliação de desempenho
1.6.1. Processos de avaliação de desempenho e seu impacto no desenvolvimento dos funcionários
1.5.2. Feedback e melhoria contínua do desempenho do trabalho
Módulo 2. Processos de recrutamento e seleção
2.1. Competências e habilidades essenciais
2.1.1. Comunicação eficaz
2.1.2. Liderança e motivação
2.1.3. Gestão de mudanças e resolução de problemas
2.1.4. Pensamento estratégico e tomada de decisão
2.2. Ética e responsabilidade profissional
2.2.1. Princípios éticos na gestão de talentos
2.2.2. Tomada de decisão ética
2.2.3. Cultura organizacional e responsabilidade social
2.2.4. Integridade e transparência
23. Visão estratégica e de negócios
2.3.1. Análise do ambiente de negócios
2.3.2. Alinhamento com a estratégia organizacional
2.3.3. Desenvolvimento organizacional e gestão de mudanças
2.4. Gestão de mudanças e adaptabilidade
2.4.1. Análise da mudança organizacional
2.4.2. Liderança em processos de mudança
2.4.3. Resiliência e adaptabilidade organizacional
2.4.4. Comunicação eficaz em processos de mudança
Módulo 3. Desenvolvimento e Treinamento de Funcionários
3.1. Identificação das necessidades de formação
3.1.1. Análise de lacunas de habilidades
3.1.2. Métodos para identificar necessidades de desenvolvimento
3.2. Design de programas de treinamento
3.2.1. Princípios de design instrucional
3.2.2. Desenvolvimento de conteúdo eficaz
3.3. Implementação de programas de desenvolvimento
3.3.1. Estratégias de ensino e aprendizagem
3.3.2. Ferramentas e tecnologias educacionais
3.4. Avaliando o impacto do treinamento
3.4.1. Métodos de avaliação de eficácia
3.4.2. Medindo o retorno do investimento em treinamento
3.5. Plataformas de aprendizagem online
3.5.1. Vantagens e desafios do treinamento online
3.5.2. Selecionando plataformas de aprendizagem eficazes
3.6. Aplicações e ferramentas de treinamento
3.6.1. Usando aplicativos móveis para aprendizagem
3.6.2. Ferramentas tecnológicas para treinamento prático
3.7. Realidade virtual e aumentada no treinamento
3.7.1. Implementação de simulações e experiências imersivas
3.7.2. Casos de uso de realidade virtual em treinamento profissional
3.8. Análise de dados para avaliação de desempenho
3.8.1. Usando dados e análises para medir o impacto do treinamento
3.8.2. Ferramentas de análise e acompanhamento do progresso dos funcionários
3.9. Sistemas de recomendação personalizados
3.9.1. Usando algoritmos de IA para recomendar conteúdo de treinamento personalizado
3.9.2. Implementação de sistemas de recomendação em ambientes de aprendizagem
3.10. Aprendizado de máquina e aprendizagem adaptativa
3.10.1. Usando IA para personalizar a experiência de aprendizagem de cada funcionário
3.10.2. Implementação de sistemas adaptativos em programas de treinamento
3.11. Análise preditiva no desenvolvimento de habilidades
3.11.1. Aplicação de modelos preditivos para identificar futuras necessidades de treinamento
3.11.2. Usando IA para antecipar as habilidades necessárias no local de trabalho
3.12. Automação de processos de treinamento
3.12.1. Integração da IA na criação e gestão de programas de treinamento
3.12.2. Usando chatbots e assistentes virtuais para fornecer suporte ao aprendizado
Módulo 4. Gestão de Desempenho
4.1. Processos e métodos de avaliação
4.1.1. Tipos de avaliação de desempenho
4.1.2. Implementação de métodos de avaliação eficazes
4.2. Feedback e desenvolvimento profissional
4.2.1. Importância do feedback contínuo na melhoria do desempenho
4.2.2. Estratégias para fornecer feedback construtivo e suporte ao desenvolvimento
4.3. Estabelecendo metas e objetivos
4.3.1. Métodos para definir objetivos SMART
4.3.2. Vinculando objetivos individuais com objetivos organizacionais
4.4. Reconhecimento e recompensas
4.4.1. Projetando sistemas de reconhecimento e recompensa alinhados ao desempenho
4.4.2. Impacto da motivação intrínseca e extrínseca no desempenho no trabalho
Módulo 5. Remuneração e Benefícios
5.1. Estruturas salariais e compensação
5.1.1. Desenho de estruturas salariais competitivas e equitativas
5.1.2. Métodos de avaliação de cargos e classificação salarial
5.2. Benefícios e benefícios
5.2.1. Tipos de benefícios
5.2.2. Estratégias para projetar um pacote de benefícios abrangente
5.3. Incentivos e reconhecimentos
5.3.1. Implementação de sistemas de incentivos para motivar o desempenho
5.3.2. Papel do reconhecimento não monetário na remuneração total
5.4. Legislação trabalhista e tributária
5.4.1. Cumprimento das normas trabalhistas e fiscais relativas à remuneração
5.4.2. Aspectos legais da compensação e benefícios a serem considerados
Módulo 6. Relações Trabalhistas e Direito do Trabalho
6.1. Fundamentos das relações de trabalho
6.1.1. Definição de relações de trabalho e sua importância no ambiente empresarial
6.1.2. Evolução histórica e referencial teórico das relações de trabalho
6.2. Negociação coletiva e acordos trabalhistas
6.2.1. O processo de negociação coletiva e seu impacto nas relações de trabalho
6.2.2. Análise de convenções coletivas e sua aplicação em diferentes contextos de trabalho
6.3. Legislação trabalhista e direitos dos trabalhadores
6.3.1. Quadro legal que regula as relações de trabalho e os direitos fundamentais dos trabalhadores
6.3.2. Análise das leis trabalhistas relevantes e sua aplicação no ambiente empresarial
6.4. Prevenção de conflitos trabalhistas
6.4.1. Identificação de potenciais conflitos laborais e estratégias para a sua prevenção
6.4.2. Técnicas de resolução de conflitos e promoção de um ambiente de trabalho harmonioso
6.5. Saúde e segurança ocupacional
6.5.1. Regulamentos e políticas de saúde e segurança ocupacional
6.5.2. Implementação de medidas preventivas e gestão de riscos ocupacionais
6.6. Gestão de recursos humanos e conformidade legal
6.6.1. O papel da gestão de recursos humanos no cumprimento da legislação trabalhista
6.6.2. Boas práticas em gestão de pessoas e cumprimento das normas trabalhistas
Módulo 7. Gestão de Talentos e Retenção de Funcionários
7.1. Identificar e atrair talentos
7.1.1. Estratégias para identificar talentos dentro e fora da organização
7.1.2. Processos para atrair talentos e construir uma marca empregadora atrativa
7.2. Desenvolvimento e treinamento de talentos
7.2.1. Importância do desenvolvimento contínuo de talentos para o crescimento organizacional
7.2.2. Design e implementação de programas eficazes de treinamento e desenvolvimento
7.3. Avaliação de desempenho e potencial
7.3.1. Métodos para avaliar o desempenho e o potencial dos funcionários
7.3.2. Usando a avaliação para identificar e reter talentos dentro da organização
7.4. Plano de carreira e mobilidade interna
7.4.1. Desenho de planos de carreira e oportunidades de mobilidade interna
7.4.2. Estratégias para retenção de talentos por meio do desenvolvimento de carreira
7.5. Ambiente de trabalho e comprometimento dos funcionários
7.5.1. Medir e melhorar o ambiente de trabalho como fator-chave na retenção de talentos
7.5.2. Estratégias para promover o engajamento e a satisfação dos funcionários
7.6. Estratégias de retenção e fidelização de talentos
7.6.1. Técnicas e programas para retenção eficaz de talentos na organização
7.6.2. Abordagens inovadoras para reter funcionários-chave e reduzir a rotatividade
Módulo 8. Comunicação e trabalho em equipe
8.1. Fundamentos da Comunicação Eficaz
8.1.1. Conceitos básicos de comunicação interpessoal e interdepartamental
8.1.2. Importância da comunicação clara, assertiva e empática no ambiente de trabalho
8.2. Tipos de comunicação no local de trabalho
8.2.1. Análise da comunicação verbal, não verbal e escrita no local de trabalho
8.2.2. Usando a tecnologia para facilitar a comunicação em equipes de trabalho
8.3. Habilidades de escuta ativa e empatia
8.3.1. Desenvolvimento de habilidades de escuta ativa e compreensão empática
8.3.2. Importância da empatia na comunicação para melhorar os relacionamentos interpessoais
8.4. Comunicação em equipes multiculturais
8.4.1. Estratégias para comunicação eficaz em equipes multiculturais e diversas
8.4.2. Gerenciando a diversidade cultural na comunicação e colaboração em equipes de trabalho
8.5. Resolução de conflitos e comunicação construtiva
8.5.1. Técnicas para abordar conflitos por meio de comunicação eficaz
8.5.2. Promover um ambiente de comunicação construtiva e respeitosa no trabalho em equipe
8.6. Dinâmica de trabalho em equipe
8.6.1. Análise da dinâmica das equipes de trabalho e seu impacto na comunicação
8.6.2. Estratégias para fortalecer a colaboração e a coesão em equipes interdisciplinares
8.7. Liderança e comunicação
8.7.1. O papel da liderança na facilitação da comunicação eficaz em equipes
8.7.2. A comunicação como ferramenta para uma liderança participativa e motivadora
8.8. Comunicação em apresentações e reuniões
8.8.1. Técnicas para comunicação eficaz em apresentações e reuniões de trabalho
8.8.2. Habilidades de comunicação verbal e não verbal para transmitir mensagens de forma impactante
8.9. Comunicação digital e virtual
8.9.1. Adaptando a comunicação ao ambiente digital e ao trabalho remoto
8.9.2. Ferramentas e estratégias para comunicação eficaz em equipes virtuais
8.10. Avaliação e melhoria da comunicação em equipes
8.10.1. Métodos para avaliar a eficácia da comunicação em equipes de trabalho
8.10.2. Estratégias para melhoria contínua da comunicação e colaboração no local de trabalho
Módulo 9. Ética e Responsabilidade Social em Recursos Humanos
9.1. Fundamentos de ética em recursos humanos
9.1.1. Princípios éticos e valores fundamentais na gestão de recursos humanos
9.1.2. Importância da ética na tomada de decisões e conduta profissional
9.2. Ética no processo de seleção e contratação
9.2.1. Ética na seleção de pessoal, igualdade de oportunidades e não discriminação
9.2.2. Práticas éticas na contratação, entrevista e avaliação de candidatos
9.3. Gestão de desempenho ético e remuneração
9.3.1. Justiça e equidade nos sistemas de avaliação de desempenho e remuneração
9.3.2. Considerações éticas em remuneração, benefícios e reconhecimento de trabalho
9.4. Diversidade e inclusão como responsabilidade social
9.4.1. Promover a diversidade e a inclusão como parte da responsabilidade social
9.4.2. Estratégias para promover um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso
9.5. Ética na gestão de talentos e desenvolvimento profissional
9.5.1. Promover práticas éticas no desenvolvimento e gestão de talentos
9.5.2. Uso ético da avaliação de desempenho e potencial na tomada de decisões
9.6. Responsabilidade social em saúde e segurança ocupacional
9.6.1. Compromisso ético e responsabilidade social na proteção da saúde e segurança ocupacional
9.6.2. Promover um ambiente de trabalho seguro e medidas para o bem-estar dos funcionários
9.7. Gestão ética das relações de trabalho
9.7.1. Ética nas relações de trabalho, negociação coletiva e resolução de conflitos
9.7.2. Considerações éticas na interação com sindicatos e representantes dos empregados
9.8. Ética na comunicação e confidencialidade
9.8.1. Importância da ética na comunicação interna e externa de recursos humanos
9.8.2. Tratamento ético de informações confidenciais e privacidade dos funcionários
9.9. Medindo e relatando o impacto social em recursos humanos
9.9.1. Métodos para medir e relatar o impacto social das práticas de recursos humanos
9.9.2. Compromisso ético com a transparência e a responsabilização na gestão de recursos humanos
Módulo 10. Tendências e Desafios em Recursos Humanos
10.1. Digitalização e transformação digital em RH
10.1.1. Impacto da digitalização nos processos de recursos humanos
10.1.2. Implementação de tecnologias emergentes em gestão de talentos e administração de pessoal
10.2. Estratégias de atração e retenção de talentos
10.2.1. Novas tendências para atrair e reter funcionários-chave
10.2.2. Desenvolver estratégias inovadoras para atrair e reter talentos em um mercado de trabalho competitivo
10.3. Agilidade organizacional e gestão de mudanças
10.3.1. Adaptação a ambientes de trabalho em mudança e a importância da agilidade organizacional
10.3.2. Desafios e oportunidades na gestão da mudança organizacional e resiliência
10.4. Gerenciando a diversidade geracional
10.4.1. Gestão eficaz de equipes multigeracionais
10.4.2. Estratégias para abordar as diferenças geracionais e promover a colaboração
10.5. Bem-estar e bem-estar no local de trabalho
10.5.1. Abordagens inovadoras para promover o bem-estar integral dos funcionários
10.5.2. Desafios na implementação de programas de bem-estar e seu impacto no engajamento e na produtividade
10.6. Teletrabalho e gestão de equipes virtuais
10.6.1. Desafios e boas práticas na gestão do trabalho remoto
10.6.2. Estratégias para promover produtividade e engajamento em equipes virtuais
10.7. Análise de dados e tomada de decisão baseada em evidências
10.7.1. Usando análise de dados para tomada de decisões em recursos humanos
10.7.2. Desafios na implementação da tomada de decisão baseada em evidências na gestão de pessoas
10.8. Liderança e desenvolvimento de competências de gestão
10.8.1. Tendências em desenvolvimento de liderança e habilidades de gestão
10.8.2. Desafios na identificação e promoção de uma liderança eficaz na organização
10.9. Sustentabilidade e responsabilidade social corporativa em RH
10.9.1. Integrando a sustentabilidade e a responsabilidade social na gestão de recursos humanos
10.9.2. Desafios na implementação de práticas socialmente responsáveis na gestão de talentos
10.10. Adaptando-se ao novo normal de trabalho
10.10.1. Desafios e oportunidades na adaptação ao novo normal de trabalho
10.10.2. Estratégias para gestão de mudanças em um ambiente de trabalho pós-pandemia
Módulo 11. Projeto Final
O curso de Recursos Humanos do ISEIE é destinado a uma variedade de indivíduos que desejam adquirir conhecimento e habilidades em gestão de talentos humanos. Alguns dos perfis aos quais o curso é direcionado são:
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 4 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 100 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta
y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Curso de Recursos Humanos , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
O principal objetivo de um curso de Recursos Humanos é fornecer aos alunos o conhecimento teórico e as habilidades práticas necessárias para gerenciar efetivamente talentos humanos em uma organização. O curso busca preparar os alunos para assumirem funções efetivas e responsáveis na gestão de pessoas.
Os requisitos de admissão podem variar dependendo da instituição educacional e do programa específico. Em geral, é necessário um diploma de ensino médio ou equivalente. Alguns programas podem ter requisitos adicionais, como experiência profissional anterior ou conhecimento básico em áreas relacionadas.
A duração de um curso de Recursos Humanos pode variar dependendo do programa e da modalidade de estudo. Pode levar de alguns meses a um ou dois anos. Alguns programas oferecem opções de estudo em tempo integral, enquanto outros podem ser de meio período ou on-line, o que pode afetar a duração do curso.
Por meio de um curso de Recursos Humanos, você pode desenvolver uma variedade de habilidades, como habilidades de comunicação interpessoal, habilidades de liderança, habilidades de resolução de conflitos, habilidades de negociação, habilidades de gestão de talentos e habilidades de aplicação da legislação trabalhista.
Depois de concluir um curso de Recursos Humanos, você poderá trabalhar em uma ampla gama de organizações, tanto no setor público quanto no privado. Isso inclui corporações multinacionais, pequenas e médias empresas, organizações sem fins lucrativos, agências governamentais, instituições educacionais e empresas de consultoria em recursos humanos.
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloque laudantium totam rem aperiam, eaque ipsa quae.
