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O Curso de Gestão de Talentos em Organizações da ISEIE Brasil foi projetado para desenvolver habilidades essenciais na administração e desenvolvimento de talentos humanos.
Nosso curso na ISEIE Brasil aborda as áreas essenciais da gestão de talentos, como recrutamento, seleção, desenvolvimento de competências, motivação e retenção de pessoal.
Este curso permite aos participantes implementar estratégias de gestão que melhorem o desempenho, a satisfação e o comprometimento dos funcionários, criando uma cultura organizacional sólida e alinhada aos objetivos da empresa.
O objetivo do Curso ISEIE de Gestão de Talentos em Organizações é fornecer aos participantes as habilidades e ferramentas necessárias para projetar, implementar e gerenciar estratégias eficazes de gestão de talentos em suas organizações.
O curso tem como objetivo ajudar os participantes a desenvolver as habilidades necessárias para identificar, atrair, desenvolver, reter e gerenciar talentos dentro de sua organização, com o objetivo de alcançar um desempenho empresarial sustentável e uma vantagem competitiva no mercado.
Nosso programa fornece a você conhecimento básico sobre as habilidades e competências que um profissional deve possuir para trabalhar em organizações do setor público ou privado desempenhando funções relacionadas à gestão de talentos.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
Módulo 1. Introdução e importância da gestão de talentos
1.1 Conceitualização de Gestão de Talentos
1.1.1 Definição dos conceitos fundamentais relacionados à gestão de talentos no âmbito organizacional
1.2 Evolução Histórica e Contextualização Atual
1.2.1 Exploração da evolução histórica da gestão de talentos e sua relevância no contexto atual dos negócios e das organizações
1.3 Ligação com a Estratégia Empresarial
1.3.1 Análise da inter-relação entre gestão de talentos e estratégia empresarial, destacando sua importância para o alcance dos objetivos organizacionais
1.4 Impacto no Desempenho e nos Resultados
1.4.1 Estudo do impacto direto da gestão eficaz de talentos no desempenho individual, no desempenho coletivo e nos resultados empresariais
1.5 Visão geral da gestão de talentos.
1.6 Mapa de talentos da organização
1.8 Internacionalização da Gestão de Talentos
1.8.1 Diversidade Cultural e Globalização
1.8.2 Mobilidade Laboral e Expatriação
1.8.3 Adaptação a Ambientes Multiculturais
1.8.4 Desenvolvimento de Competências Globais
1.9 Estratégico para o Sucesso Empresarial
1.9.1 Explorar como a gestão eficaz de talentos está diretamente ligada ao sucesso e à competitividade das organizações em um ambiente de negócios dinâmico e em mudança
1.10 Atrair e reter talentos
1.11 Desenvolvendo uma cultura de alto desempenho
1.12 Impacto na Inovação e Adaptabilidade
1.13 Relação com Liderança e Desenvolvimento Organizacional
Módulo 2. Perfil do profissional de talentos humanos
2.1 Competências e habilidades fundamentais
2.1.1 Comunicação eficaz
2.1.2 Liderança e motivação
2.1.3 Gestão de Mudanças e Resolução de Problemas
2.1.4 Pensamento estratégico e tomada de decisão
2.2 Ética e Responsabilidade Profissional
2.2.1 Princípios Éticos na Gestão de Talentos
2.2.2 Tomada de decisão ética
2.2.3 Cultura Organizacional e Responsabilidade Social
2.2.4 Integridade e Transparência
2.3 Visão Estratégica e Empresarial
2.3.1 Análise do Ambiente de Negócios
2.3.2 Alinhamento com a Estratégia Organizacional
2.3.3 Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças
2.3.4 Empreendedorismo e Criatividade
2.4 Gestão de Mudanças e Adaptabilidade
2.4.1 Análise da Mudança Organizacional
2.4.2 Liderança em Processos de Mudança
2.4.3 Resiliência e Adaptabilidade Organizacional
2.4.4 Comunicação eficaz em processos de mudança
Módulo 3. Como gerenciar talentos humanos
3.1 Recrutamento e Seleção
3.1.1 Análise de Perfil e Necessidades
3.1.2 Estratégias de Atração de Talentos
3.1.3 Técnicas de Entrevista e Avaliação
3.1.4 Diversidade e Inclusão no Processo Seletivo
3.1.5 Avaliação de Competências e Habilidades
3.1.5 Ferramentas de recrutamento online
3.1.6 Tecnologias de Avaliação de Candidatos
3.1.7 Inteligência Artificial no Recrutamento
3.1.8 Entrevistas virtuais e avaliação de vídeo
3.1.9 Gestão e Análise de Dados em Recrutamento
3.2 Desenvolvimento e Treinamento
3.2.1 Identificação das Necessidades de Treinamento
3.2.2 Desenho de Programas de Treinamento
3.2.3 Metodologias de Aprendizagem
3.2.4 Avaliação de Impacto do Treinamento
3.2.5 Desenvolvimento de Habilidades e Competências
3.3 Tecnologia aplicada ao Treinamento
3.3.1 Ferramentas de aprendizagem digital
3.3.2 Realidade Virtual e Aumentada no Treinamento
3.3.3 Gamificação no Treinamento
3.3.4 Inteligência Artificial no Desenvolvimento Profissional
3.3.5 Plataformas de microaprendizagem
3.3.6 Monitoramento e Avaliação por meio de Big Data
3.4 Gestão e Retenção de Talentos
3.4.1 Identificação e Atração de Talentos
3.4.2 Desenvolvimento de Carreira e Planos de Sucessão
3.4.3 Clima Organizacional e Comprometimento dos Funcionários
3.4.4 Retenção de Talentos
3.4.5 Mentoria e Coaching para o Desenvolvimento
3.4.6 Análise de Rotatividade de Pessoal
3.5 Sistemas de Gestão de Talentos baseados em IA
3.6 Ferramentas de análise preditiva para retenção
3.7 Plataformas de Aprendizagem Personalizadas
3.8 Feedback Contínuo com Suporte Tecnológico
3.9 Ferramentas de análise de dados para gestão de talentos
3.10 Plataformas de desenvolvimento e monitoramento de carreira online
3.11 Cultura Organizacional e Diversidade
3.11.1 Promoção da Diversidade e Inclusão
3.11.2 Valores e Padrões Organizacionais
3.11.3 Comunicação Interna e Transparência
3.11.4 Treinamento de conscientização e diversidade
3.11.5 Integração de Tecnologia para a Diversidade
3.11.6 Avaliação e Melhoria Contínua da Cultura Organizacional
3.12 Plataformas de colaboração e comunicação inclusivas
3.13 Ferramentas de Avaliação de Diversidade e Cultura Organizacional
Módulo 4. Otimizando Talentos nas Organizações
4.1 Recrutamento e seleção
4.1.1 Estratégias para atrair talentos
4.1.2 Processos de seleção eficazes
4.1.3 Avaliação de candidatos baseada em competências
4.2 Desenvolvimento e treinamento
4.2.1 Planos de desenvolvimento individuais
4.2.2 Programas de educação continuada
4.2.3 Mentoria e coaching para crescimento profissional
4.3 Gestão de desempenho
4.3.1 Estabelecer objetivos claros
4.3.2 Avaliações periódicas de desempenho
4.3.3 Feedback construtivo e reconhecimento
4.4 Cultura organizacional
4.4.1 Promover um ambiente inclusivo
4.4.2 Promover a diversidade e a equidade
4.4.3 Criando uma cultura de trabalho colaborativo
4.5 Bem-estar e engajamento
4.5.1 Iniciativas de bem-estar físico e emocional
4.5.2 Estratégias para aumentar o engajamento dos funcionários
4.5.3 Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
Módulo 5. Habilidades de gestão de talentos humanos
5.1 Liderança estratégica
5.1.1 Visão de longo prazo para o desenvolvimento de talentos
5.1.2 Capacidade de alinhar a estratégia de talentos com os objetivos organizacionais
5.1.3 Tomada de decisão estratégica na gestão de talentos
5.2 Comunicação eficaz
5.2.1 Capacidade de comunicar claramente as expectativas e metas dos talentos
5.2.2 Capacidade de ouvir ativamente e compreender as necessidades da equipe
5.2.3 Capacidade de fornecer feedback construtivo e motivador
5.3 Desenvolvimento da equipe
5.3.1 Capacidade de formar e liderar equipes diversas e talentosas
5.3.2 Promover um ambiente de trabalho colaborativo e de apoio mútuo
5.4 Tomada de decisão baseada em dados
5.4.1 Usando dados e métricas para apoiar decisões de talentos
5.4.2 Análise de tendências e projeções relacionadas ao capital humano
5.4.3 Implementação de sistemas de monitoramento e avaliação de desempenho
5.5 Desenvolvimento de talentos
5.5.1 Identificação e desenvolvimento de competências e habilidades nos funcionários
5.5.2 Criação de planos de sucessão e desenvolvimento de liderança
5.5.3 Promover uma cultura de aprendizagem contínua e crescimento profissional
Módulo 6. Objetivos da Gestão de Talentos
6.1 Adaptação à mudança
6.2 Desenvolvimento de habilidades
6.3 Cultura de inovação
6.4 Resiliência organizacional
6.5 Gestão Global de Talentos
6.6 Diversidade e inclusão
6.7 Adaptação tecnológica
6.8 Desenvolvimento sustentável de talentos
6.9 Cultura organizacional ágil
6.10 Gestão Remota de Talentos
6.11 Bem-estar e saúde mental
6.12 Adaptação à transformação digital
6.13 Gerenciando a diversidade geracional
6.14 Sustentabilidade e responsabilidade social
6.15 Ambiente de trabalho dinâmico
6.16 Inteligência artificial e análise de dados
6.17 Plataformas de gestão de talentos
6.18 Treinamento e aprendizagem digital
6.19 Gestão da Experiência do Funcionário (EX)
Módulo 7. Projeto Final do Curso
Nosso curso de Gestão de Talentos em Organizações é voltado para uma ampla gama de profissionais que atuam em funções relacionadas à gestão de recursos humanos, desenvolvimento organizacional, liderança e gestão empresarial. Alguns dos destinatários específicos incluem:
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 4 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 100 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta
y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Curso de Gestão de Talentos nas Organizações , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
O curso é destinado a profissionais de recursos humanos, gestores de talentos, líderes de equipe e indivíduos interessados em aprimorar suas habilidades em gestão de pessoal e desenvolvimento organizacional. Também é adequado para quem deseja se manter atualizado sobre tendências de gestão de talentos, tecnologia aplicada e diversidade.
Os participantes aprenderão habilidades essenciais, como identificação e atração de talentos, estratégias de retenção, gestão de mudanças, desenvolvimento de programas de treinamento, avaliação de desempenho e liderança emocionalmente inteligente. Além disso, o uso de tecnologia e dados para otimizar a gestão de talentos será mais explorado.
Sim, o curso inclui módulos sobre a aplicação de inteligência artificial, ferramentas de análise preditiva, plataformas de microaprendizagem, uso de big data para avaliação de talentos e tecnologias para recrutamento e treinamento.
Sim, ao concluir o curso e o Projeto Final de Ano (FYP), os participantes receberão um certificado atestando seus conhecimentos e habilidades em gestão de talentos humanos.
O curso inclui um módulo dedicado à diversidade e inclusão no local de trabalho. Ensina estratégias para fomentar uma cultura organizacional inclusiva, a implementação de políticas de diversidade e o uso de ferramentas tecnológicas para apoiar essas iniciativas.
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