Curso de Administração de Empresas

Duración

1 mes

Fecha de inicio

15-08-2025

ECTS

4

Horas

100

Precio

$ 290

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ISEIE la universidad del futuro
Universidad
Nº1
Internacional
en Certificaciones y Reconocimientos Internacionales
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Presentación del Curso de Administração de Empresas

O Curso de Administração de Empresas da ISEIE Brasil foi desenvolvido para aqueles que desejam adquirir conhecimentos e habilidades essenciais em gestão empresarial.

Nosso curso cobre as áreas fundamentais da gestão, incluindo finanças, marketing, recursos humanos, operações e liderança.

Através de uma abordagem prática, os alunos aprenderão a aplicar técnicas de planeamento, organização, controlo e direção para otimizar o desempenho e a competitividade das organizações.

Propósito del Curso de Administração de Empresas

O curso de administração de empresas do ISEIEproporciona uma visão ampla e precisa do ambiente empresarial em relação às funções de administração e gestão, atentando para as diferentes tarefas que devem ser desempenhadas para atuar profissionalmente neste ambiente.

Para qué te prepara el Curso de Administração de Empresas

O curso de administração de empresas prepara você para uma carreira em gestão empresarial e organizacional. Por meio deste curso, você aprenderá as habilidades e o conhecimento necessários para planejar, organizar, dirigir e controlar um negócio, com o objetivo de atingir seus objetivos e maximizar seu desempenho comercial.

Solicitad más información del Curso de Administração de Empresas
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Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos del Curso de Administração de Empresas

1

Compreender os princípios fundamentais da administração de empresas e sua importância no mundo dos negócios.

2

Entenda as diferentes áreas funcionais de uma empresa, como finanças, marketing, recursos humanos, operações e estratégia de negócios.

3

Aprenda a planejar, organizar, dirigir e controlar um negócio para atingir seus objetivos e maximizar seu desempenho empresarial.

4

Desenvolver habilidades para tomada de decisões empresariais eficazes com base em análise e avaliação de negócios e mercado.

5

Entenda o papel crítico que a logística desempenha na cadeia de suprimentos global e como ela afeta a competitividade e a eficiência das organizações. Tópicos como sustentabilidade logística e gestão ética e responsável da cadeia de suprimentos também podem ser abordados.

Diseño del plan de estudios Curso de Administração de Empresas

Para el diseño del Plan de estudios de este Curso de Administração de Empresas de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario. 

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

administracion y direccion de empresas

Plan de estudios Curso de Administração de Empresas

Módulo 1. Elementos essenciais da administração de empresas

1.1 Planejamento de negócios

1.1.1 Definição de objetivos e metas

1.1.2 Estratégias de planejamento de curto e longo prazo

1.1.3 Análise SWOT

1.2 Organização empresarial

1.2.1 Estrutura organizacional

1.2.2 Atribuição de funções e responsabilidades

1.2.3 Processos de tomada de decisão

1.3 Gestão e liderança

1.3.1 Estilos de liderança

1.3.2 Motivação e gestão de talentos

1.3.3 Comunicação eficaz na empresa

1.4 Controle e gerenciamento de recursos

1.4.1 Controle de qualidade

1.4.2 Gestão de recursos humanos

1.4.3 Gestão financeira e contábil

1.5 Marketing e vendas

1.5.1 Estratégias de marketing

1.5.2 Pesquisa de mercado

1.5.3 Técnicas de vendas e fidelização de clientes

1.6 Inovação e tecnologia empresarial

1.6.1 Implementação de tecnologias na empresa

1.6.2 Processos de inovação

1.6.3 Adaptação às mudanças tecnológicas e de mercado

Módulo 2. Fundamentos da gestão e planejamento estratégico

2.1 Conceitos básicos de gestão e planejamento estratégico

2.1.1 Definição de direção e planejamento estratégico

2.1.2 Importância na gestão empresarial

2.1.3 Relação entre gestão e planejamento estratégico

2.2 Análise do ambiente de negócios

2.2.1 Análise PESTEL (Política, Econômica, Social, Tecnológica, Ambiental, Legal)

2.2.2 Análise das 5 Forças de Porter

2.2.3 Identificação de oportunidades e ameaças

2.3 Definição de metas e objetivos

2.3.1 Definição de objetivos estratégicos

2.3.2 Definição de metas

2.3.3 Alinhamento dos objetivos com a missão e visão do negócio

2.4 Formulação de estratégia

2.4.1 Estratégias competitivas

2.4.2 Matriz SWOT

2.4.3 Estratégias de crescimento

2.5 Implementação e execução estratégica

2.5.1 Alocação de recursos

2.5.2 Desenho de estruturas organizacionais

2.5.3 Desenvolvimento de planos de ação

2.6 Avaliação e controle estratégico

2.6.1 Indicadores-chave de desempenho (KPIs)

2.6.2 Sistemas de controle estratégico

2.6.3 Ajustes e correções estratégicas

Módulo 3. Análise de Negócios

3.1 Análise SWOT

3.1.1 Processo de identificação dos pontos fortes e fracos internos da empresa

3.1.2 Identificação de oportunidades e ameaças no ambiente de negócios

3.1.3 Usando a análise SWOT na tomada de decisões estratégicas

3.2 Análise de mercado

3.2.1 Estudo da demanda e oferta no mercado

3.2.2 Identificação de segmentos de mercado e nichos de clientes

3.2.3 Avaliação da concorrência e análise da participação de mercado

3.3 Análise financeira e econômica

3.3.1 Interpretação das demonstrações financeiras

3.3.2 Análise de rentabilidade, liquidez e solvência

3.3.3 Avaliação da viabilidade económica de projectos ou investimentos

3.4 Análise estratégica

3.4.1 Avaliação da cadeia de valor da empresa

3.4.2 Análise de capacidades distintivas e vantagens competitivas

3.4.3 Identificação de áreas de melhoria e oportunidades de crescimento

Módulo 4. Princípios-chave da comunicação empresarial

4.1 Importância da comunicação empresarial

4.1.1 Papel fundamental da comunicação no ambiente empresarial

4.1.2 Impacto da comunicação eficaz na produtividade e no ambiente de trabalho

4.1.3 Relação entre comunicação empresarial e reputação da empresa

4.2 Comunicação interna

4.2.1 Estratégias para comunicação eficaz entre os membros da organização

4.2.2 Ferramentas de comunicação interna (intranet, newsletters, reuniões, etc.)

4.2.3 Importância da comunicação na gestão da mudança organizacional

4.3 Comunicação externa

4.3.1 Estratégias de comunicação com clientes, fornecedores e outros parceiros de negócios

4.3.2 Utilização de redes sociais e outros meios digitais na comunicação externa

4.3.3 Gestão da imagem e reputação corporativa através da comunicação externa

4.4 Comunicação verbal e não verbal

4.4.1 Importância da expressão oral em apresentações, reuniões e negociações

4.4.2 Análise da linguagem corporal e da comunicação não verbal no ambiente empresarial

4.4.3 Técnicas para melhorar as habilidades de comunicação verbal e não verbal

4.5 Comunicação escrita

4.5.1 Padrões de escrita e estilo na comunicação empresarial

4.5.2 Importância da clareza, concisão e coerência na comunicação escrita

4.5.3 Técnicas para escrever mensagens eficazes e persuasivas

4.6 Comunicação de Crise

4.6.1 Estratégias para gerenciar a comunicação em situações de crise

4.6.2 Importância da transparência e da empatia na comunicação em momentos críticos

4.6.3 Estudos de caso de comunicação eficaz e falha em situações de crise

4.7 Comunicação intercultural e diversidade

4.7.1 Desafios e oportunidades da comunicação em ambientes multiculturais

4.7.2 Importância da sensibilidade cultural na comunicação empresarial

4.7.3 Estratégias para promover a inclusão e a comunicação eficaz em equipes diversas

4.8 Tecnologias de comunicação empresarial

4.8.1 Utilização de ferramentas digitais para comunicação interna e externa

4.8.2 Tendências na comunicação empresarial digital

4.8.3 Considerações éticas e de segurança na comunicação digital

 

Módulo 5. Relacionamentos Interpessoais e Desempenho no Trabalho

5.1 Importância dos relacionamentos interpessoais no ambiente de trabalho

5.1.1 Impacto das relações interpessoais no ambiente de trabalho e na produtividade

5.1.2 Relação entre relacionamentos interpessoais e bem-estar emocional no trabalho

5.1.3 Estratégias para promover relacionamentos positivos no local de trabalho

5.2 Comunicação eficaz no trabalho

5.2.1 Importância da escuta ativa e da empatia na comunicação interpessoal

5.2.2 Técnicas para uma comunicação clara, assertiva e respeitosa no local de trabalho

5.2.3 Resolução de conflitos e negociação no local de trabalho

5.3 Trabalho em equipe e colaboração

5.3.1 Dinâmica do trabalho em equipe e seu impacto no desempenho no trabalho

5.3.2 Estratégias para promover a colaboração e a sinergia entre colegas

5.3.3 Gerenciando equipes de trabalho inclusivas e eficazes

5.4 Habilidades de liderança e gestão

5.4.1 Papel da liderança na promoção de relacionamentos interpessoais positivos

5.4.2 Desenvolvimento de competências de gestão para promover um ambiente de trabalho saudável

5.4.3 Liderança situacional e adaptativa no contexto das relações interpessoais

5.5 Gestão de conflitos e resolução de problemas

5.5.1 Identificação de conflitos no local de trabalho e suas causas subjacentes

5.5.2 Estratégias para abordar e resolver conflitos de forma construtiva

5.5.3 Importância da mediação e da negociação na gestão de conflitos laborais

5.6 Inteligência emocional no trabalho

5.6.1 Importância da inteligência emocional nas relações de trabalho

5.6.2 Desenvolvimento da autoconsciência, autorregulação, motivação, empatia e habilidades sociais

5.6.3 Aplicação da inteligência emocional na liderança e gestão de equipes

5.7 Diversidade e inclusão no local de trabalho

5.7.1 Promover a diversidade cultural, de gênero e de habilidades no local de trabalho

5.7.2 Estratégias para promover o trabalho inclusivo e livre de discriminação

5.7.3 Benefícios da diversidade para o desempenho e inovação no trabalho

Módulo 6. Estratégia de inovação e desenvolvimento nas empresas

6.1 Importância da inovação nas empresas

6.1.1 Impacto da inovação na competitividade e sustentabilidade empresarial

6.1.2 Relação entre inovação e crescimento econômico das empresas

6.1.3 Estratégias para promover uma cultura de inovação no ambiente empresarial

6.2 Gestão da mudança e da inovação

6.2.1 Processos de gestão de mudanças relacionados à implementação da inovação

6.2.2 Resolução de resistências e barreiras à mudança no contexto da inovação

6.2.3 Estratégias para liderar a transformação organizacional por meio da inovação

6.3 Modelos de inovação empresarial

6.3.1 Análise de modelos de inovação abertos, fechados e colaborativos

6.3.2 Estratégias para geração e captura de valor por meio da inovação

6.3.3 Implementação de modelos de inovação disruptiva e incremental nas empresas

Módulo 7. A gestão do conhecimento como requisito nas empresas

7.1 Importância da gestão do conhecimento

7.1.1 Impacto da gestão do conhecimento na competitividade e inovação empresarial

7.1.2 Papel da gestão do conhecimento na tomada de decisões estratégicas

7.1.3 Estratégias para fomentar uma cultura organizacional orientada para o conhecimento

Módulo 8. Projeto Final

Requisitos del Curso de Administração de Empresas de ISEIE

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  • 8 Módulos
  • 100 Horas
  • 4 ECTS

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Trabajo final del Curso de Administração de Empresas

Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Curso de Administração de Empresas , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.

Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.

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Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información 

Administração de empresas é o processo de planejar, organizar, direcionar e controlar os recursos de uma organização para atingir seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Envolve tomada de decisões estratégicas, gestão de pessoal, operações, marketing, finanças e outras áreas-chave de uma empresa.

Um curso de administração de empresas é destinado a pessoas interessadas em adquirir conhecimento e habilidades em gestão organizacional. É relevante para aqueles que desejam trabalhar na área de gestão, bem como para empreendedores, profissionais autônomos ou qualquer pessoa interessada em entender os princípios fundamentais da gestão empresarial.

Em um curso de administração de empresas, os participantes aprendem conceitos fundamentais de gestão, como planejamento estratégico, organização, liderança, tomada de decisões, gestão de recursos humanos, gestão financeira, marketing, gestão de operações e gestão de mudanças. Tópicos específicos, como ética empresarial e responsabilidade social corporativa, também podem ser abordados.

A duração de um curso de administração de empresas pode variar dependendo do nível e do foco do programa. Pode variar de alguns meses em cursos introdutórios a vários anos em programas de graduação ou pós-graduação em administração de empresas. A duração também pode depender do formato do curso, como presencial, on-line ou ensino misto.

Sim, após a conclusão de um curso de administração de empresas, normalmente é emitido um certificado de conclusão ou competência. Este certificado pode ser reconhecido em nível profissional e pode ser usado para aprimorar seu currículo e demonstrar o conhecimento e as habilidades adquiridas na área de administração de empresas.

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