- Segunda e sexta-feira: 8:00 am - 8:00 pm
- admision@iseie.com
12 meses
15-09-2025
60
1500
3 meses
$ 3.300
O Mestrado em Consultoria Empresarial da ISEIE Brasil foi projetado para formar profissionais nas habilidades avançadas necessárias para analisar, diagnosticar e otimizar a gestão e estratégias de negócios de organizações em diversos setores.
Este mestrado oferece formação aprofundada em métodos de consultoria, técnicas de análise estratégica, gestão de projetos, transformação digital e liderança organizacional. Com uma abordagem prática e orientada para o impacto, os alunos serão treinados para liderar projetos de mudança, implementar soluções inovadoras e aconselhar empresas na sua adaptação aos desafios do mercado atual.
A Instituição Superior Estudos Inovadores Europeus criou o Mestrado em Consultoria de Negócios dirigido a profissionais que tenham como objetivo se preparar neste mundo e que desejam ser parte ativa dessa transformação.
Nosso mestrado te prepara para abordar os processos relacionados a esta área baseados em metodologias avançadas de diferentes perspectivas, como profissionais como parte de uma equipe em um centro, instituição, indústria, empresas, considerando as últimas contribuições para a consultoria de negócios.
A relevância acadêmica e profissional de nossos docentes garante um processo de aprendizagem constante no qual os participantes conseguirão otimizar seus conhecimentos em relação a metodologias avançadas e os recursos legais necessários para aproveitá-las de maneira eficiente e para desenvolver diretrizes e políticas no contexto desta área do conhecimento.
O Mestrado em Consultoria de Negócios da ISEIE Innovation School oferece ao aluno a possibilidade de adquirir uma base sólida em todos os aspectos da consultoria de negócios. O programa abrange desde a análise de dados, o design de projetos, a gestão de projetos e o desenvolvimento de novas tecnologias, até o desenvolvimento de estratégias e soluções para ajudar as empresas a melhorar seu funcionamento e alcançar seus objetivos. Além disso, o programa oferece uma oportunidade única para adquirir conhecimentos e habilidades no campo da consultoria, bem como na gestão de projetos. Os alunos também terão a oportunidade de trabalhar em projetos reais com empresas locais, o que lhes proporcionará uma experiência de aprendizagem única e uma visão prática da consultoria de negócios.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
Módulo 1. Gestão Estratégica
1.1. Fundamentos da gestão estratégica
1.1.1. Bases da gestão estratégica
1.1.2. Processo de planejamento estratégico
1.1.3. Análise estratégica da empresa
1.1.4. Diagnóstico interno da empresa
1.1.5. A estratégia proposta
1.1.6. Implementação e controle estratégico
1.2. Direção estratégica em gerenciamento de projetos
1.2.1. Conceitos de projeto e sua gestão
1.2.2. Direção estratégica em gerenciamento de projetos
1.2.3. Gestão de áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos
1.2.4. O processo de gestão e as funções da gestão
Módulo 2. Consultoria Empresarial
2.1. Realidade empresarial na consultoria empresarial
2.1.1. Classificação das empresas
2.1.2. Estrutura empresarial
2.1.3. Vantagens competitivas e sobrevivência empresarial
2.2. Evolução, mudança e transformação
2.2.1. Ambiente disruptivo
2.2.2. Alavancas de transformação
2.2.3. Aceleradores de Mudança
23. Fases da consultoria
2.3.1. Preparação
2.3.2. Análise e diagnóstico
2.3.3. Plano de ação
2.3.4. Aplicação ou implementação
2.3.5. Rescisão
2.4. Consultoria como parte de uma equipe multidisciplinar
2.4.1. Auditoria
2.4.2. Fiscal / Legal
2.4.3. Riscos e conformidade regulatória
2.4.4. Tecnologia
2.4.5. Operações
Módulo 3. O Papel do Consultor
3.1. Tipos de serviços de consultoria
3.1.1. Serviços de consultoria
3.1.2. Serviços específicos de consultoria empresarial
3.1.3. Consultoria por setores de atividade
3.2. Funções e competências do consultor
3.2.1. Funções
3.2.2. Competências
3.3. Habilidades profissionais e marca profissional
3.3.1. Análise de problemas e solução abrangente
3.3.2. Comunique-se, convença, negocie e venda em diferentes ambientes e níveis de estresse.
3.3.3. Trabalho com o público e ouço clientes e membros da equipe.
3.3.4. Liderança e desenvolvimento da sua própria equipe
3.3.5. Técnicas para promover a criatividade e a inovação em ambientes de trabalho para gerar valor
Módulo 4. Dinâmica da empresa de consultoria
4.1. Métodos de contratação na empresa
4.1.1. Projeto encerrado
4.1.2. Tempo e Materiais
4.1.3. Subcontratação e Bodyshopping
4.1.4. Outras modalidades
4.2. Organização de uma empresa de consultoria
4.2.1. Endereço
4.2.2. Setores
4.2.3. Funções
4.2.4. Por visão geográfica: local, regional, global
Módulo 5. Direito do Trabalho e Comercial
5.1. Direito trabalhista
5.1.1. Fundamentos do direito do trabalho
5.1.2. Folhas de pagamento
5.1.3. Contratação e benefícios da previdência social
5.2. Direito comercial
5.2.1. Direito comercial
5.2.2. Empresas comerciais
5.2.3. Sociedades de responsabilidade limitada
5.2.4. Sociedades anônimas
5.2.5. Sociedades especiais
5.2.6. Registro comercial
5.2.7. Lei de falências
Módulo 6. Auditoria Trabalhista e Recursos Humanos
6.1. Auditoria
6.1.1. Tipos e técnicas de auditoria
6.1.2. Processo de auditoria trabalhista e de RH
6.1.3. Documentação: coleta, preparação e arquivamento
6.1.4. Auditoria de conformidade legal e responsabilidade social corporativa
6.2. Recursos humanos e gestão de mão de obra
6.2.1. Sistema de fontes do direito do trabalho
6.2.2. Negociação coletiva
6.2.3. Gestão trabalhista
6.2.4. Modificação, suspensão e rescisão de relações de trabalho
6.2.5. Prevenção de riscos ocupacionais na empresa
Módulo 7. Marketing e Vendas em Consultoria
7.1. A função de marketing e vendas na consultoria
7.1.1. Marketing e posicionamento
7.1.2. Relação entre marketing e vendas
7.1.3. Vendas em consultoria
7.2. Transformando uma ideia em uma proposta de mercado
7.2.1. O processo
7.2.2. A oferta
7.2.3. Validação e viabilidade
7.2.4. Tamanho do mercado: TAM, SAM, SOM
7.2.5. O cliente alvo
7.3. Processo de vendas
7.3.1. A estrutura geral no processo de vendas
7.3.2. O funil de vendas
7.3.3. Fases e marcos de cada parte do processo
7.4. Processo de negociação e fechamento
7.4.1. Etapas comuns em uma negociação
7.4.2. A importância de gerar alternativas
7.4.3. Gestão de riscos e contratos
Módulo 8. Criação de Negócios
8.1. Fase de diagnóstico
8.1.1. Atitude e capacidade empreendedora
8.1.2. Análise de oportunidades e ideias de negócios
8.2. Fase de planejamento
8.2.1. Planejamento econômico e financeiro da atividade econômica nas empresas
8.2.2. Planejamento e organização de recursos em uma empresa
8.3. Fase de viabilidade
8.3.1. Lucratividade e viabilidade do negócio ou empresa
8.3.2. Constituição jurídica de uma empresa
8.4. Fase de implementação
8.4.1. Plano de negócios da empresa
8.4.2. Início de atividade econômica em uma empresa
Módulo 9. Função Financeira
9.1. Finanças operacionais
9.1.1. Finanças vs. contabilidade
9.1.2. Contabilidade financeira
9.1.3. Chaves para análise de balanço
9.1.4. Chaves para análise da demonstração de resultados
9.2. Contabilidade analítica
9.2.1. Taxonomia de custos
9.2.2. Tipos de alocação de custos
9.2.3. Tipos de modelos analíticos
9.3. Planejamento estratégico financeiro
9.3.1. Processo
9.3.2. Boas práticas
9.3.3. Modelos (estrutura, corrente, dívida/patrimônio líquido, impostos, outros)
9.4. Orçamento
9.4.1. Dimensões do orçamento
9.4.2. Técnicas de orçamento
9.4.3. Problemas comuns
9.5. Modelos organizacionais e operacionais da função financeira
9.5.1. Modelos organizacionais da função financeira
9.5.2. Centralização vs. Descentralização
9.5.3. Centralização: Introdução a Diferentes Modelos
9.6. Consultoria de função financeira
9.6.1. Consultoria para a função financeira dependendo da área de atuação
9.6.2. Tipologia de projeto
9.6.3. Organização de projetos de consultoria financeira
Módulo 10. Dissertação de Mestrado
Al concluir el máster, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 60 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 1500 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del programa.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Mestrado em Consultoria Empresarial , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
Uma consultoria empresarial é uma empresa de serviços profissionais que fornece consultoria estratégica a empresas e organizações para ajudá-las a atingir seus objetivos comerciais. Consultores de negócios são especialistas em diversas áreas, como estratégia, marketing, finanças, operações e recursos humanos. Esses profissionais oferecem serviços como análise de negócios, desenvolvimento de plano de negócios, avaliação competitiva, formulação de estratégias, auditorias de negócios, implementação de processos de melhoria de qualidade, entre outros. Consultores de negócios também podem ajudar empresas com planejamento estratégico, desenvolvimento de produtos, otimização da cadeia de suprimentos e melhoria da eficiência operacional.
Depende da área em que você deseja trabalhar como consultor. Se você quer trabalhar em finanças ou contabilidade, então um mestrado em finanças ou um mestrado em contabilidade seria apropriado. Se você quer trabalhar na área de tecnologia, então um mestrado em tecnologia da informação ou um mestrado em ciência da computação seriam boas opções. Se você quer trabalhar em recursos humanos, então um mestrado em gestão de recursos humanos ou um mestrado em desenvolvimento organizacional seria apropriado. Se você quer trabalhar com marketing, um mestrado em marketing ou um mestrado em publicidade seriam boas opções. Seja qual for a opção que você esteja procurando, a ISEIE Innovation School é o lugar para você.
Sim, ele é acessado por meio de nossa plataforma digital com aulas gravadas, recursos interativos e acompanhamento personalizado.
Sim. Cada módulo inclui exercícios práticos e casos reais, e culmina em um projeto final abrangente.
Sim. O ISEIE tem apoio institucional e presença internacional, portanto, o diploma é reconhecido globalmente.
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