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O Curso de Coaching da ISEIE Brasil tem como objetivo formar profissionais no desenvolvimento de competências essenciais para orientar, motivar e promover o crescimento pessoal e profissional de indivíduos e equipes.
Nosso curso combina conhecimentos teóricos e técnicas práticas de coaching que permitem aos participantes traçar estratégias eficazes para atingir metas, superar desafios e maximizar o potencial humano.
Destinado a líderes, gestores, consultores, professores e pessoas interessadas no desenvolvimento pessoal e profissional, este curso fornece ferramentas para trabalhar em vários contextos, incluindo coaching executivo, pessoal e de equipes.
O propósito do curso de coaching do ISEIE é capacitar os participantes com as habilidades e conhecimentos necessários para se tornarem coaches profissionais. O coaching é uma disciplina baseada em conversas e técnicas que busca potencializar o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas, ajudando-as a alcançar suas metas e maximizar seu potencial.
O Curso de Coaching do ISEIE te prepara para uma carreira na qual você possa possuir todas as ferramentas, habilidades, técnicas e conhecimentos necessários para ser um grande profissional e coach, para ajudar as pessoas a alcançar suas metas e objetivos.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
MÓDULO 1: INTRODUÇÃO AO COACHING
1.1 Fundamentos do coaching
1.2 Definição e objetivos
1.3 Ferramentas e técnicas
1.4 Diferença entre coaching e outras práticas
MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DO COACHING
2.1 Princípios Básicos do Coaching
2.1.1 Confidencialidade
2.1.2 Importância da Confidencialidade
2.1.3 Compromisso Ético
2.1.4 Responsabilidade
2.1.5 Responsabilidade do Coachee
2.1.6 Papel do Coach
2.1.7 Objetivos claros
2.1.8 Definição de Metas
2.1.9 Medindo o Progresso
2.2 Habilidades Essenciais de Coaching
2.2.1 Escuta Ativa
2.2.2 Técnicas de Escuta
2.2.3 Comunicação eficaz
2.2.4 Importância da Clareza
2.2.5 Feedback construtivo
2.2.6 Empatia
2.2.7 Construindo Confiança
MÓDULO 3: PRINCÍPIOS, TIPOS E BENEFÍCIOS DO COACHING
3.1 Princípios do Coaching
3.1.1 Foco no Coachee
3.1.2 Processo Colaborativo
3.1.3 Orientação para Resultados
3.2 Tipos de Coaching
3.2.1 Coaching Pessoal
3.2.2 Abordagem
3.2.3 Beneficiários
3.2.4 Coaching Executivo
3.2.5 Abordagem
3.2.6 Beneficiários:
3.3 Coaching de equipe
3.3.1 Abordagem
3.3.2 Beneficiários
3.4 Benefícios do Coaching
3.4.1 Desenvolvimento Pessoal
3.4.2 Autoconhecimento
3.4.3 Aumentando a confiança
3.4.4 Melhoria de desempenho
3.4.5 Aumento da produtividade
3.4.6 Melhoria de Habilidades
3.4.7 Relacionamentos Interpessoais
3.4.8 Melhor Comunicação
3.4.9 Resolução de conflitos
MÓDULO 4: A IMPORTÂNCIA ATUAL DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI
4.1 Transformação Organizacional
4.1.1 Adaptação à Mudança
4.1.2 Ambiente Dinâmico
4.1.3 Flexibilidade
4.1.4 Promovendo a Inovação
4.1.5 Cultura de Inovação
4.1.6 Desenvolvimento de Líderes Talentosos
4.1.7 Melhorando o ambiente de trabalho
4.1.8 Relacionamentos Interpessoais
4.1.9 Comprometimento dos funcionários
4.2 Desenvolvimento de Capital Humano
4.2.1 Foco no desenvolvimento de habilidades
4.2.2 Formação Continuada
4.2.3 Desenvolvimento de Competências
4.2.4 Aumento da produtividade
4.2.5 Objetivos claros
4.2.6 Responsabilidade
4.2.7 Liderança Eficaz
4.2.8 Desenvolvimento de Líderes
4.2.9 Estilo de Liderança Colaborativa
MÓDULO 5: FASES BÁSICAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UM COACHING EFICAZ
5.1 Fase de Preparação
5.1.1 Estabelecer o contexto e as expectativas do processo
5.1.2 Identificação das necessidades do cliente
5.1.3 Estabelecer objetivos claros e mensuráveis
5.1.4 Seleção de ferramentas e técnicas apropriadas
5.2 Fase de Diagnóstico
5.2.1 Objetivo: Compreender a situação atual do cliente
5.2.2 Avaliação de pontos fortes e fracos
5.2.3 Identificação de obstáculos e limitações
5.2.4 Análise de situação utilizando ferramentas como SWOT (FODA)
5.3 Fase de Ação
5.3.1 Objetivo: Desenvolver um plano de ação para atingir os objetivos
5.3.2 Estabelecendo estratégias e táticas
5.3.3 Definição de etapas e cronograma claros
5.3.4 Comprometimento do Coachee com o processo
5.4 Fase de Monitoramento e Avaliação
5.4.1 Objetivo: Avaliar o progresso e fazer ajustes
5.4.2 Monitoramento do progresso e dos resultados
5.4.3 Feedback contínuo
5.4.4 Celebrando conquistas e reavaliando metas
5.5 Fase de Encerramento
5.5.1 Objetivo: Concluir o processo de coaching de forma eficaz
5.5.2 Reflexão sobre aprendizagem e crescimento
5.5.3 Planejando ações futuras
5.5.4 Avaliação da experiência de coaching
Escola de Inovação ISEIE
14 MÓDULO 6: ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO NAS EMPRESAS
6.1 Promovendo a Criatividade e a Inovação
6.1.1 Técnicas de Estimulação Criativa
6.2 Criando um ambiente que incentive a inovação
6.2.1 Cultura de Abertura: Promover um ambiente onde todas as ideias sejam valorizadas e ouvidas, sem medo de julgamento
6.2.2 Espaços de trabalho flexíveis: crie espaços que facilitem a colaboração e a troca de ideias.
6.2.3 Incentivos à Inovação: Estabelecer programas de reconhecimento e incentivo para funcionários que contribuem com ideias inovadoras
6.3 Integração do Coaching no Processo de Inovação
6.3.1 Coaching de equipe
6.3.2 Mentoria de Inovação
6.3.3 Avaliação do Projeto
6.4 Desenvolvimento de Talentos e Liderança
6.4.1 Identificação de Talentos Chave
6.5 Treinamento de Habilidades de Liderança
6.5.1 Coaching Executivo
6.5.2 Desenvolvimento da Inteligência Emocional
6.5.3 Resolução de Conflitos
6.6 Cultivando Liderança Inclusiva
6.6.1 Coaching de Diversidade e Inclusão
6.6.2 Promover a tomada de decisão colaborativa
6.6.3 Mentoria Reversa
MÓDULO 7: MÉTODOS DE COACHING
7.1 Coaching Baseado em Metas
7.1.1 Definição e Princípios
7.1.2 Processo de Implementação
7.1.3 Ferramentas e Técnicas
7.2 Coaching Transformacional
7.2.1 Definição e Abordagem
7.2.2 Definição e princípios
7.2.2 Processo de Implementação
7.2.2.3 Ferramentas e Técnicas
7.2.2.4 Treinamento de equipe
2.4.1 Definição e Finalidades
7.2.4.2 Processo de Implementação
7.2.4.3 Ferramentas e Técnicas
MÓDULO 8: PROJETO FINAL DE CURSO (TFC)
Destinado a profissionais e não profissionais que desejam adquirir conhecimentos sobre coaching e exercer liderança pessoal em qualquer área da vida.
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 4 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 100 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta
y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del curso de coaching , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
Coaching é um processo colaborativo no qual um coach profissional fornece suporte, orientação e motivação a um indivíduo ou grupo para ajudá-los a atingir seus objetivos, desenvolver seu potencial e melhorar seu desempenho em diferentes áreas de suas vidas.
Em um curso de coaching, os participantes aprendem habilidades e técnicas de coaching, como escuta ativa, fazer perguntas poderosas, definir metas, criar planos de ação e fornecer feedback eficaz. Eles também adquirem conhecimento sobre teorias e modelos de coaching, ética e responsabilidade profissional.
Um curso de coaching é destinado a indivíduos interessados em se tornar coaches profissionais, bem como àqueles que desejam aplicar habilidades de coaching em seu trabalho, liderança, relacionamentos pessoais ou desenvolvimento pessoal. Também pode ser benéfico para gerentes, líderes de equipe, profissionais de recursos humanos e qualquer pessoa que queira ajudar outras pessoas a atingir seu potencial máximo.
A duração de um curso de coaching pode variar. Pode haver cursos curtos com duração de alguns dias ou semanas, bem como programas mais abrangentes que se estendem por vários meses. A duração também depende da profundidade e do foco do curso, seja ele introdutório, intermediário ou avançado.
Após a conclusão de um curso de coaching, é possível obter a certificação como coach profissional, dependendo da instituição ou programa onde o curso foi concluído. É importante fazer sua pesquisa e garantir que o curso seja aprovado por uma organização reconhecida e respeitada na área de coaching.
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