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12 meses
15-09-2026
60
100
3 meses
$ 25.310
O Mestrado em Direção de Clínicas Odontológicas da ISEIE Brasil forma profissionais capazes de gerir e liderar clínicas e consultórios odontológicos com eficiência, qualidade e visão de negócio. O programa abrange a gestão administrativa, o planejamento estratégico, a administração financeira e o marketing odontológico aplicados ao dia a dia da clínica. Você desenvolverá competências em experiência do paciente, gestão de equipes, biossegurança e transformação digital do setor. A formação integra fundamentos de gestão, legislação sanitária, liderança e qualidade assistencial específicos da odontologia. Combina teoria atualizada e estudos de caso voltados à realidade das clínicas brasileiras. Ao final, você elaborará um trabalho final que consolida o domínio técnico e gerencial necessário para dirigir clínicas odontológicas com responsabilidade e resultados.
O Mestrado em Direção de Clínicas Odontológicas da ISEIE tem como propósito formar gestores preparados para os desafios de administrar serviços odontológicos com sustentabilidade e excelência. O setor exige profissionais que unam competência clínica e visão empresarial para garantir a viabilidade e o crescimento da clínica. O programa prepara você para tomar decisões estratégicas, organizar processos e elevar a satisfação dos pacientes. Combina administração, fundamentos de gestão sanitária e domínio de ferramentas modernas de gestão de clínicas. No Brasil, onde a odontologia é altamente competitiva e em constante expansão, cresce a demanda por diretores e gestores capazes de profissionalizar a administração. O objetivo é que você atue com autonomia na direção de clínicas, redes e serviços odontológicos.
O Mestrado em Direção de Clínicas Odontológicas da ISEIE prepara você para atuar como diretor ou gestor de clínicas e consultórios odontológicos, liderando equipes, processos e recursos. Capacita também para gerir áreas de marketing, finanças e atendimento, além de coordenar a experiência do paciente e a qualidade dos serviços. Você estará apto a planejar estratégias de crescimento, organizar a operação da clínica e implementar protocolos de biossegurança e gestão. A formação também desenvolve competências em gestão de pessoas, precificação, captação de pacientes e uso de tecnologia odontológica. Tudo isso com aplicabilidade direta em clínicas particulares, redes, franquias e serviços odontológicos do mercado brasileiro, um setor que exige gestão profissional e orientada a resultados.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
1.1.1. Conceito de planeamento de Recursos Humanos
1.1.2. Importância do planeamento de Recursos Humanos: vantagens e desvantagens
1.1.3. Objetivos do planeamento de Recursos Humanos
1.1.4. Requisitos prévios ao planeamento de Recursos Humanos
1.1.5. O caso especial das PMEs
1.1.6. Modelos de planeamento de Recursos Humanos
1.1.7. Formação na empresa. Desenvolvimento do talento
1.2.1. O contrato de trabalho: capacidade, forma, período de experiência, duração e sujeitos
1.2.2. Tempo de trabalho
1.2.3. As Empresas de Trabalho Temporário
1.2.4. Tipologias e modalidades de contrato de trabalho
1.2.5. Contratação de pessoas com deficiência
1.2.6. Modificações das condições do contrato de trabalho
1.2.7. O Sistema da Segurança Social
1.2.8. Regimes da Segurança Social
1.2.9. Régimen Geral da Segurança Social. Admissões e desligamentos
1.2.10. O Salário: elementos, pagamento, Salário Mínimo, subsídios de férias e Natal, recibo e garantia
1.2.11. Cotização para a Segurança Social
1.2.12. Retenção de IRS
1.2.13. Relação de exercícios resolvidos: Bases e tipos de contingências
2.1.1. Situação do setor e plano de negócio
2.1.2. Análise do meio envolvente
2.1.3. Análise da concorrência
2.1.4. Análise interna
2.1.5. Análise SWOT
2.2.1. Estabelecimento
2.2.2. Normativa e legislação
2.2.3. Material
2.3.1. Organização empresarial
2.3.2. Filosofia da empresa
2.3.3. Arquitetura, identidade e imagem de marca
2.3.4. Liderança
2.3.5. Plano de negócio
2.4.1. Direção empresarial
2.4.2. Figura do diretivo
2.4.3. Figura do líder
2.4.4. Gestão empresarial
2.4.5. Eficiência e eficácia
3.1.1. Definição de qualidade em medicina dentária
3.1.2. Padronização de processos na clínica dentária
3.2.1. Sistema de Gestão da Qualidade
3.2.2. Benefícios para a Organização
3.2.3. Qualidade no desempenho de tarefas
3.3.1. Melhoria Contínua
3.3.2. Fase 1: Consultoria
3.3.3. Fase 2: Aprendizagem
3.3.4. Fase 3: Acompanhamento
3.4.1. Inquéritos de satisfação
3.4.2. Aplicação do inquérito de satisfação
3.4.3. Relatórios de melhoria
3.5.1. Gestão ótima de tarefas na clínica dentária
3.5.2. Importância de definir as tarefas principais na clínica dentária
3.5.3. Técnicas de produtividade
3.5.4. Gestores de tarefas digitais
3.6.1. Controlo e avaliação
3.6.2. Melhoria e aprendizagem
3.6.3. Certificação
3.7.1. Fase 1. Definição de objetivos, critérios e padrões
3.7.2. Fase 2. Desenho do estudo. Recolha de dados e obtenção do índice
3.7.3. Fase 3. Análise das conclusões e deteção das deficiências
3.7.4. Fase 4. Recomendações corretivas e sua aplicação
3.7.5. Fase 5. Reavaliação
4.1.1. Logística
4.1.2. Armazém
4.1.3. Planeamento do aprovisionamento
4.1.4. Inventário
4.1.5. Planeamento das compras
4.2.1. Vendas
4.2.2. Comunicação empresarial externa
4.2.3. Publicidade
4.2.4. Atendimento ao cliente
4.2.5. Tipos de consumidores
5.1.1. Comunicação interna
5.1.2. Ferramentas de comunicação
5.1.3. Plano de comunicação interna
5.1.4. Comunicação externa
5.1.5. Cultura empresarial ou corporativa
5.1.6. Clima laboral
5.2.1. Definição e conceitos básicos
5.2.2. Reflexões sobre o meio envolvente atual e o seu impacto nas clínicas dentárias
5.2.3. Aplicação do marketing em processos estratégicos do negócio
5.2.4. Análise de tendências e desenvolvimento do plano de marketing
5.2.5. Acompanhamento e avaliação del plano
5.3.1. Segmentação
5.3.2. Posicionamento
5.3.3. Marketing mix
5.4.1. Decisões de produto ou serviço
5.4.2. Decisões de preço
5.4.3. Decisões sobre a comercialização
5.4.4. Decisões de comunicação
5.4.5. Decisões da prestação do serviço
5.5.1. Marketing online
5.5.2. Diferenças entre o marketing tradicional e o marketing online
5.5.3. Mercado na Internet
5.5.4. Análise SWOT na Internet
5.5.5. Design orientado para a venda
5.5.6. Marca pessoal
5.5.7. Campanhas de atração
6.1.1. O exercício contabilístico
6.1.2. Quadro conceptual e princípios
6.1.3. Contabilização de gastos e rendimentos
6.1.4. Contabilização do ativo imobilizado
6.1.5. Contabilização de operações comerciais
6.2.1. Formulação de caso prático
6.2.2. Balanço de situação inicial
6.2.3. Registo das operações do exercício
6.2.4. Ajustes prévios à determinação do benefício gerado no exercício
6.2.5. Balancete de somas e saldos
6.2.6. Cálculo do resultado: lucro ou prejuízo
6.2.7. Lançamento de encerramento da contabilidade
6.2.8. Contas anuais
6.2.9. Distribuição do resultado
6.3.1. Diferenciação de pagamentos e recebimentos
6.3.2. Diferenciação de gastos e rendimentos
6.3.3. Contas do grupo 6 e 7
6.3.4. Cálculo del resultado contabilístico
6.3.5. Contabilização dos gastos
6.3.6. Contabilização dos rendimentos
6.4.1. Definição do ativo imobilizado
6.4.2. Componentes do ativo imobilizado corpóreo
6.4.3. Componentes do ativo imobilizado incorpóreo
6.4.4. Contabilização do ativo imobilizado
6.4.5. Amortização e imparidade
6.5.1. Definição de operações comerciais e classificação
6.5.2. Contabilizar operações com clientes e devedores
6.5.3. Contabilizar operações com fornecedores e credores
6.5.4. Débitos por operações não comerciais
7.1.1. Definição e objetivos
7.1.2. Âmbito de aplicação
7.1.3. Ato clínico
7.1.4. O dentista
7.2.1. Princípio de igualdade dos pacientes
7.2.2. Prioridade dos interesses do paciente
7.2.3. Deveres vocacionais do dentista
7.3.1. Relacionamento com o paciente
7.3.2. O paciente menor de idade
7.3.3. Liberdade de escolha do médico
7.3.4. Liberdade de aceitação e rejeição de pacientes
7.4.1. Conceito e uso
7.4.2. Dados essenciais
7.4.3. Regulamentação aplicável
7.5.1. Direito do paciente à informação clínica
7.5.2. Consentimento informado
7.5.3. Relatórios clínicos
7.6.1. Conceito e conteúdo
7.6.2. Extensão da obrigação
7.6.3. Exceções à manutenção do segredo profissional
7.6.4. Arquivos informáticos
O Mestrado em Direção de Clínicas Odontológicas da ISEIE destina-se a profissionais que desejam assumir ou aprimorar funções de gestão e direção em clínicas e serviços odontológicos. É indicado para cirurgiões-dentistas, sócios e proprietários de clínicas que buscam profissionalizar a administração do negócio. Também é voltado para administradores, gestores e coordenadores que atuam no setor odontológico e desejam aprofundar suas competências. Recomenda-se formação superior e, idealmente, vínculo com a área de saúde ou de gestão, embora o programa acolha profissionais em transição para a direção de clínicas. Se você quer dirigir clínicas odontológicas com método e visão estratégica, a proposta da ISEIE Brasil oferece a base técnica e gerencial necessária.
Al concluir el máster, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 60 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 1500 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del programa.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Mestrado em Direção de Clínicas Odontológicas , deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
A ISEIE é uma escola internacional de inovação com presença em vários países. O Mestrado em Direção de Clínicas Odontológicas segue padrões europeus de qualidade e concede 60 créditos ECTS, reconhecidos internacionalmente por seu rigor acadêmico e enfoque profissional.
Ao concluir o programa, você recebe um certificado internacional emitido pela ISEIE que acredita a especialização em direção e gestão de clínicas odontológicas. O documento comprova a carga de 1.500 horas e os 60 créditos ECTS obtidos ao longo do Mestrado.
A ISEIE combina enfoque prático, metodologia europeia e uma visão atualizada da gestão odontológica. Você aprende com estudos de caso e ferramentas atuais de gestão, e conta com uma certificação internacional valorizada por clínicas e empregadores do setor.
A metodologia europeia da ISEIE prioriza a aplicação prática sobre a teoria. Neste Mestrado, você desenvolve projetos e análises reais de gestão de clínicas, recebe acompanhamento contínuo e constrói competências diretamente transferíveis à direção de serviços odontológicos.
Durante o programa, a ISEIE oferece acompanhamento de tutores especializados, acesso à plataforma online e materiais atualizados. Você conta com orientação personalizada na elaboração do trabalho final e com suporte acadêmico ao longo de todas as etapas do Mestrado.
